北京易普斯咨询有限责任公司(以下简称 “ 易普斯 ” )成立于 2001 年,二十年来专注于 为各类人群提供心理健康服务,为包括卫生、教...
易普斯2001年成立以来,专注中国EAP的发展与实践。二十年间,易普斯通过举办年度EAP论坛、每年开展中国高级经理人压力状况调查、出版...
过去10年,易普斯通过与全球战略合作伙伴的深度合作,已建立日趋完善的全球专业服务能力网络,覆盖5大洲近200个国家和地区,全天候提...
员工帮助计划(Employee Assistance Program, EAP):由组织出资为员工提供的关爱项目,旨在通过心理健康相关服务,解决部分员工的个人心理困扰,提升员工的心理资本和幸福感,完善组织管理,帮助员工更好地工作与生活,助力和谐组织建立。
EAP专员生态系统
组织心理健康调查
全员个人心检
智慧心理
EAP专业场室建设
管理者积极领导力
组织变革服务
危机干预
24小时心理咨询热线
心理风险筛查
海外员工服务
全员心理资本提升培训
EAP规划与机制建设
专项调查研究
新员工发展计划
易普斯咨询基于19年的心理服务体系建设经验,构建社会心理服务“三个三”解决方案,即三级网络、三类服务和三级建设,助力各级各类组织建立社会心理服务体系。
基于“三个三”解决方案,易普斯咨询提供"硬件场室建设→智能化管理→运营队伍培养”全流程整体解决方案,帮助机构与组织建立高效、立体、科学的心理健康服务中心。
易普斯智慧心理云平台,借助心理学、云计算、人工智能和大数据技术,实现宣传、科教,测评、训练、培训,咨询,危机警示等核心功能的线上线下融合,服务中各模块所产生的数据,助力组织决策过程,满足组织对心理服务资源以及各层级内部队伍心理工作线上运营的需求。
用户:
随时随地快递获取心理健康服务
管理:
数字化管理,数据驱动决策
专家:
咨询师极速入驻,提升客户体验
硬件管理:
智能硬件设备,数据化健康管理
根据不同的需求定制化服务,提供专业的心理服务场室建设整体方案,可选配丰富的心理学硬件设备,打造“场室+硬件+软件+服务”一站式全链条解决方案。
易普斯每年为各类政府组织、各行业企事业单位、全球500强企业等在内的数百家优秀企业和组织、数百万职工和民众提供全链条心理健康服务。
中国青年报报道张西超教授提出的“心理共富”。
近日由北京易普斯咨询有限责任公司(后文简称“易普斯”)发起的 “525心理知识竞赛”活动圆满落幕。
中国继续保持上升的趋势,在此次报告中排名第72位
EAP经典著作
易普斯观察
中国高级经理人压力调查报告
员工帮助计划(EAP)是基于社会、企业以及个人的需求,发展出来的一个由心理学、社会学、管理学、健康学结合而成的交叉学科,其目的是使组织中的个人更为幸福、健康、高效。《员工帮助计划(第2版)》由EAP专家、北京师范大学心理学部张西超教授编写而成。对员工帮助计划(EAP)的必要性、EAP的发展历程、EAP的规划、宣传推广、培训、咨询、效果评估,以及EAP相关的法律及伦理问题做了全面而深刻地阐述......
现代职业心理健康DIY手册,不要让压力成为你职业生涯木桶上最短的一块木板,源自数十家组织机构、数十万员工、多年职业心理健康指导经验的结晶,中国职业心理健康概念的倡导者倾力推出。 一个人赚得了整个世界,却丧失了自我,又有何益?
刚升职做领导,我感觉很不适应,周围同事变成了下属,似乎也颇有抵触情绪,我该怎么办? 面对刚毕业的80后,尤其是90后新员工,总感觉摸不透他们的心思,怎么管理才好? 遇到比较辛苦、难办的工作,员工们总是互相推脱,该怎么调动起他们的积极性? 领导角色适应、员工矛盾调解、团队热情激发……刚升职为基层管理者的你在为这些问题伤脑筋吗?
“还记得自己上学时的奖学金是怎么花掉的吗?也许,你会拿着五百块的奖学金请朋友们吃一顿大餐,那坦诚的友谊和碰撞的真诚让你餐毕隐约觉得自己只花了一百块,并慨叹这一餐吃得真是划算不已!但如果这五百块是你工作赚到的第一桶金,你还会这样无所顾忌地花掉它们吗?也许你的回答是,当然不。