


分类及核心指标表现
根据心理健康水平,职场人的心理状态可划分为五个递进等级:心理繁荣、心理健康、心理挑战、心理困扰和心理障碍。不同等级对应着差异显著的管理指标,这一关系构成了独特的 “蝴蝶结模型” :即随着心理健康水平的提升,工作活力、组织承诺等正向管理指标显著升高,而辞职意向、质疑工作价值等负向管理指标则明显下降。

心理繁荣:高工作活力占比96%,高组织承诺占比56%,高辞职意向占比1%,质疑工作价值占比1%。
心理健康:高工作活力占比67%,高组织承诺占比32%,高辞职意向占比3%,质疑工作价值占比7%。
心理挑战:高工作活力占比22%,高组织承诺占比21%,高辞职意向占比9%,质疑工作价值占比19%。
心理困扰:高工作活力占比4%,高组织承诺占比14%,高辞职意向占比21%,质疑工作价值占比43%。
心理障碍:高工作活力占比1%,高组织承诺占比11%,高辞职意向占比41%,质疑工作价值占比74%。
核心启示
心理健康状态是职场状态的有效预测指标,与企业关注的核心管理指标高度相关。因此,关爱员工心理健康并非单纯的员工福利,更是能让员工与企业双向受益的高价值投资。



