最近流行从“夯到拉”的天梯排名，如果我们把心理健康水平也分个级，那么不同心理状态的打工人分别是什么样的画像呢？

大家好，本期易普斯动态蓝皮书给大家分享不同的心理健康水平和员工的职场状态，或者说，企业所关心的关于员工状态的几个主要的管理指标，是什么样的关系。

在这张雷达图里大家可以看到，心理繁荣的员工，也就是心理健康水平极好、韧性极好、充满蓬勃的生命状态的员工，工作活力高、组织承诺高的比例高达“96%”和“56%”，有较高辞职意向和质疑工作价值的比例都只有“1%”。

而心理基本健康的员工，工作活力高、组织承诺高的比例下降到了“67%”和“32%”，有较高辞职意向和质疑工作价值的比例上升到了“3%”和“7%”。

我们再看日常面临一些心理挑战的员工，工作活力高和组织承诺高的比例进一步下降到了22%和21%，而高辞职意向和质疑工作价值的比例上升到了9%和19%。

再看面临持续的心理困扰的员工，工作活力高和组织承诺高的比例大幅下降到4%和14%，而高辞职意向和质疑工作价值的比例上升到21%和43%。

至于心理障碍的员工，工作活力高和组织承诺高的比例只有1%和11%，而高辞职意向和质疑工作价值的比例高达41%和74%。

所以，我们可以发现，心理健康状态是职场状态一个非常有效的预测指标，它和一些正向的管理指标呈显著正相关，而和一些负向指标呈显著负相关。基于它的形状，我们可以把它叫做蝴蝶结模型。

正是因为我们的心理健康状态和企业所关心的几乎所有重要的管理指标，都呈现非常高的相关，所以，这也是为什么我们说，关爱员工的心理健康，不仅仅是给员工的福利，也是员工和企业同时受益的最有价值的投资之一。