“人文关怀”是21十一国际社会共同关注的主题，是构建和谐社会的核心思想。21世纪也将是倡导新商业文明的时代，任何企业或组织将不再以赚取利润为最高目标。搭建“中国员工心理帮助计划”平台，加强对员工心理的关注和引导，在全社会营造人文关怀的分为和环境，对于建设和谐社会与和谐企业都具有重要意义。
当中国的企业和组织决定导入EAP项目时，究竟采用哪种EAP服务模式更好，从根本上需要从组织本身的实际情况、实施部门的人员配置、组织的规模、EAP的需求定位等多方面进行考虑，可以通过组织控制、便捷性、灵活性、持续性、责任和花费等维度对EAP服务模式进行综合分析。
思想工作把EAP的“心”元素融入其中，符合“人文关爱、和谐社会、科学发展”等政府引导政策的方向，且能借鉴相关模式找到结合途径。更加贴近员工工作、生活和成长的需求，可以为干部职工队伍的思想工作的有效开展和今后的职业发展，提供科学的工具和资源。
EAP是组织为员工提供的精神福利，若要促进其在企业中健康发展，明确其对组织的价值与收益则是一个不能回避的话题。在易普斯咨询创立之初，我就把EAP的价值与收益作为一个重要的课题进行长期跟踪研究。总结十来年的理论研究与实践经验，中国组织EAP的价值与收益有些已经很明确，也有一部分有待更深入的研究与探讨。
预防心理困扰，提升心理健康水平，不是单一组织或个人的责任，需要政府、专业机构、企事业单位、社区、公益组织、家庭和个人的共同努力。组织中开展员工心理关爱项目既是落实这种责任的具体体现，同时也是防范组织管理风险的重要举措。根据我们多年在组织中开展员工帮助计划（EAP）的经验，EAP能有效预防组织中员工心理困扰、提升心理健康水平。
i-EAP
E-Psychology
EAPs Copyright 京IPC证 05023373